1. Role+とは

– 挑戦している人をマネジメントの力で応援できるあなたになる –

誰もが無理だと思っていること、今の常識では理解されないことに挑戦している人たちがいます。

自分の地位や名誉、お金のためではなく、次の世代を見据えた新しい未来のために生きるその姿は、人々に感動を与え、喜びと豊かさを循環し、物心共に平和な世界が確実に実現しつつあります。

そんな人たちの力になり、あなたの得意な役割を担うことで、あなた自身も感動に溢れた人生を生きることになる。

それが、「Role+」です。


Role+は、新しい時代を作る人たちが必要とするマネジメントを軸に

  1. 顧客対応業務(事務局/お問合せ窓口/顧客フォローアップ)
  2. バックオフィス業務(秘書/総務/経理/労務/法務/採用)
  3. 事業運営(プロジェクトマネジメント/チームマネジメント)

の三つの柱から構成された実践プログラムを提供し、あなたのマインド、コミュニケーション、業務スキルを育んでいきます。

個人の能力を発揮しながらも、チームや組織の要となる事務局のプロとして活躍していくための数ヶ月。

あなたの力を必要としているリーダーが、あなたを待っています。

1-1. Role+ を分かち合いたい背景

初めまして、Role+代表の西田あかねです。
Role+にご興味お持ちくださり誠にありがとうございます。

私は、現在、7名の事業家やコミュニティリーダーのマネジメントをさせていただきながら、様々なプロジェクトへ参画しています。人生をかけて大切にしたいことが同じであったり、こんな世界を共に作りたいと想える人達と「仕事」「プロジェクト」を通じ、沢山の人達と喜びを共有しながら、人生の多くの時間を共にできることがとても有難く、幸せなことだと感じています。

また、私自身は山口県で犬や猫と暮らしながら、北海道、東京、神奈川、新潟、静岡、愛知、兵庫、鳥取、広島、福岡、大分、長崎、鹿児島、沖縄、海外など、様々な地域に住む仲間たちと場所を選ばずオンライン上で仕事をしています。
会いたい時、会う必要がある時は日本のどこかや海外に集まり、作戦会議をしたり一緒に遊んだりしています。

好きな人達と、好きな場所で、好きな形で地球のための仕事をする。
勤めていた会社を辞めた時に、漠然と描いていた夢は着実に叶いつつあります。

しかし、会社を辞めた後に、直ぐにこの理想が実現出来たわけではありません。
企業での「仕事」経験は豊富にありましたが、私個人で立った時に、このスキルをどんな風に社会に還元できるのか、役に立たせることができるのか….
「地球がよくなるための仕事をしたい」「自然や動物とより調和した社会作りに貢献したい」「誰かの役に立ちたい」など、想いだけは溢れるものの、実際の「カタチ」を見出すことが出来ませんでした。

その様な葛藤がありながらも、プロジェクトのマネジメントを経験させてくれたリーダーと、共に活動してくれる仲間がいたからこそ、私自身の「カタチ」をようやく見出すことができたのです。

これらを通じ「想いはあるけれどスキルがない人」「想いはあるし、スキルもあるけれど、その活かし方が分からない人」など、かつての私と同じ様に悩んでいる人達に、マネジメントという切り口で、その人らしく社会へ貢献できるカタチを共に創りあげたいと思う様になりました。

また、マネジメントを必要とするリーダーや組織は数多く存在します。むしろ、そのポジションの人材が足りないと言っても過言ではありません。ただし、誰それ構わず、そのポジションに入ってほしいというわけではなく、「求めている役割を担ってくれるのか」「共にビジョンに向かっていける仲間なのか」「自立したパートナー関係が作れるのか…」スタートアップだからこそ、小さなチームだからこそ、リーダーや組織は人選に特に慎重になります。

これらの背景から、「自分の活かし方を見出す」サポートをしながら、「リーダー達と共にお互いのvisionに歩めるマネージャー」を育むRole+をスタートしました。

それぞれ持って生まれた資質・才能を活かし、一人ではなく、マネジメントでチームを組みながら、リーダーやプロジェクトのvision実現に向かう仲間を増やしていけたら嬉しく思います。

1-2. マネジメントコミュニティ

Role+では、マネジメントの私達がチームを組み、それぞれの得意分野を活かしながら、プロジェクトや事業活動に参画し、事業成功・Vision実現へ貢献していくことを目指しています。

Role+は主に、アーリー、ミドルのベンチャー企業や一人起業家を対象にマネジメントを行っているため、一人一人のマネージャーは様々な役割を果たす必要があり、多様なスキルを身につけることを目指します。

しかし、全般的なスキルを身につけながらも、それぞれの得意な分野、得意なスタイルにより磨きをかけ、自分自身が理想とするマネージャー像を作り上げていただきたいと思っています。

そのため、受講修了後も、マネジメントを担当する私達が情報交換し、それぞれの得意な分野の業務を紹介し合い、コミュニティを作り活動していくことを進めています。

あなたのRole+度 診断チェック
  • 私の得意を活かして生きたい
  • 「何をする」よりも「誰とする」​が大事
  • 人の悩みを聴く機会が多い
  • 「気が利くね」とよく言われる
  • 何事も成るように成ると思っている
  • Googleで検索すれば大抵のことは分かると思っている


当てはまる項目が4つ以上あった方はこの先へ▼▼▼

2. マネジメントとはどんなお仕事?

イベント事務局、継続型オンラインサロン、協会本部事務局など、サービスの顧客窓口として対応することから始まり、バックオフィス業務、チームマネジメント、プロジェクトマネジメント、その他、事業運営、目標達成に向け必要な業務を管理・実行していく仕事です。

スキルレベルや信頼関係によって、携わる業務の範囲は拡大し、チーム内での役割がステップアップ。業務委託から事業パートナーへ。

2-1. 事務局・バックオフィス業務 – Secretariat –

顧客窓口担当として、サービスの顔となる。協会ビジネスの本部事務局、オンラインサロンの運営事務局、イベント事務局など、顧客リレーションシップをプロフェッショナルとして提供。
また、組織が機能していくために必要なバックオフィス業務も提供。

事務局業務

  • 教材/テキスト/配布資料/プレゼン作成支援
  • イベント・セミナー会場・設備/懇親会会場手配
  • HP/SNS等への掲載代行
  • リーフレット作成支援
  • ニュースリリース・取材依頼  *外注企業と折衝
  • アフェリエイト・SEO対策
    *外注企業と折衝
  • お客様情報登録
  • メール対応
  • 資料送付
  • 振込先・入金案内/確認
  • 未入金者への催促
  • 請求書領収書発行
  • 参加者リスト作成
  • 配布資料準備
  • 受付・出欠確認・遅刻者対応
  • 写真・動画撮影
    *外注企業と折衝
  • 司会進行
    *外注企業と折衝
  • 懇親会人数連絡・誘導・会費徴収・領収書
  • 振り返りフォロー・次の講座への誘導支援・クロージング支援
  • 教材・商品販売・アンケート回収
  • 参加者へお礼のメール
  • アンケート集計
  • 会員データベース作成
  • 次回の講座の案内
  • 会員SNSへの招待 
  • 定期サービスの提供支援
  • 入退会管理
  • 入金管理
  • 収支報告

バックオフィス業務

  • スケジュール調整・管理
  • 顧客・取引先・社内対応(文書作成/調整)
  • 会場・お店・宿泊先・交通・手土産等各種手配
  • 領収書仕分け・入力
  • 請求書作成・発行
  • 税理士事務所・会計事務所との折衝
  • 各種申請業務
  • 各種契約書の作成・確認
  • 弁護士・司法書士・社労士との調整
  • 採用方法の検討・導入
  • 募集要項の作成
  • 応募者対応・面談実施
  • 外部パートナーとの折衝・調整

2-2. チームマネジメント – Team Managemen –

誰が担当しても同じ業務を実施できるように、事務局業務、バックフィス業務、事業運営業務をルーティン・マニュアル化し、チームをマネジメント。自分1人ではなくチーム全体の底上げに貢献。

  • 各種業務の整理・ルーティーン化
  • 業務のマニュアル化(テキスト、音声、映像)
  • 実施後の調整・メンテナンス
  • 運用・管理ツールの導入検討・発注
  • ルーティーン化・ツール導入の際の教育
  • 関連情報の共有・定着
  • 支出管理
  • 外注先管理
  • 管理会計エクセルの構築
  • 会計情報のモニタリング
  • 予算配分の決定と実行
  • パートナー、外注先との交渉・業務調整

2-3. マネジメント – Partner –

サービスを効率的にスムーズに提供する為に、業務プロセスの構築をリード。また、事業成功に向け必要となる様々な業務のマネジメントを行い、事業パートナーとして事業に参画。
大好きな人達とチームを組み、事業やプロジェクトを主導することが可能に。

  • ゴール設定サポート
  • タスク&スケジュール管理
  • 情報整理・収集
  • 各種検討資料作成
  • 収支計画作成支援
  • ランディングページ・セールスページ制作支援
  • プロモーションツール制作支援
  • Google Ads.Facebook Ads等を用いた広告作成支援
  • 外部パートナーとの折衝・調整
  • サービス提供フロー設計・構築
     サービス提供ツールの検討・整備
     サービス提供ルールの制定
     決済方法の検討・整備
  • 顧客データ(DB)取得・管理方法の検討・整備
  • 内部・外部パートナーとの折衝・調整
  • 販売教材の作成支援
     テキスト作成
     コンテンツ編集・修正(テキスト/音声/動画)
  • プロダクトの作成
     商品概要の設計支援
     商品化のディレクション
  • 業務プロセスの分析・改善
  • 委託可能な業務の割り出しと委託
  • クレーム・ご意見集約窓口の作成
  • 商品改善のための検討項目作成・実施
  • ミッションに基づいた事業展開のマイルストーンの設置支援
  • マイルストーンに基づいた戦略・戦術の設定支援
  • 事業展開に基づいた適切なKPIの設定
  • KPIの管理シートの作成・モニタリング
  • KPIに基づいた施策の実施

2-4. マネジメントのお仕事の収入は!?

スキルレベル、経験・実績、プロジェクト規模によって報酬は異なります。あなたの理想とする貢献の仕方やチームの組み方とリーダーや組織のニーズが一致する様スキルと経験を積み上げていきましょう。

各段階における目安の収入は以下の通りです。

1​プロジェクトあたり2〜5万円が相場
​*月15-30時間/1プロジェクトの稼働を想定

1​プロジェクトあたり7〜15万円が相場
*月15-30時間/1プロジェクトの稼働を想定

事業利益の10-20%が相場
​利益連動型のため、収入は無限大

マネジメントスキル、マインドセット、コミュニケーション力、実績がともなえば、あなたが仕事をしたいと望む人と仕事を出来るようになります。
​憧れの人、尊敬する人、Visionを同じくする人、仲間、どんな人達の力にもなってあげられるのです。

3. Role+で学ぶ!マネジメントで活躍する基礎を作る

Role+では主に、アーリー、ミドルのベンチャー企業や一人起業家を対象にしたマネジメントスキルに特化しており、SecretariatからPartnerへいたるまでの必要なスキルを業務スキルマインドセットコミュニケーションスキルに分けて定義し、実践を積みながら育んでいきます。​

先ずは、”やってみたい!”、”私を役立たせてみたい!”というあなたの気持ちと姿勢が大切。その想いを土台にスキルを積み上げていきましょう。

業務スキル

顧客対応/折衝・調整/office/ライティング/クリエイティブ/DB管理/収支管理/ITリテラシー/チームマネジメント/プロジェクトマネジメント/事業計画

マインドセット

自己観察/リーダーシップ/感情のマネジメント/マインドフルネス/インサイド・アウト/タイムマネジメント

コミュニケーション

在り方 /見方/うなづき方/微笑み方/聴き方/伝え方/応援の仕方/情緒と論理のバランス

4. プログラム内容

Role+は​オンラインシェア会、オンライン動画講座、課題/OJTでの実践、個別フォローアップなど、多くのプログラムをオンライン上で提供。日本全国、海外からでも地域を選ばずにご参加いただけます。(合宿開催の場合のみリアルで開催)

また、Role+では、個々の様々な思考・感情・行動パターンが実践の中で表れてくると考えています。一人では気がつくことができない、そのパターンを講師陣や共に学ぶ仲間と気づき合いながら、より伸ばし、修正し、それぞれにとって適切な形に向かい進めていきます。

事務局

SECRETARIAT

顧客対応、イベント開催・運営、サービス提供、顧客管理など、多種多様な事務局を行っていく上での在り方、考え方、知識、スキル

バックオフィス業務

BACK OFFICEE

秘書、総務、経理、法務、採用など、事業運営のバックヤードを整える知識、スキル

チームマネジメント

TEAM MANAGEMENT

業務整理、マニュアル化、チームメンバーの育成、各種システムツール導入など、チームマネジメントを行っていく上での在り方、考え方、知識、スキル

業務プロセス構築

BUSINESS PROCESS

プロジェクト立上げ支援、プロジェクトマネジメント、サービス提供フローの設計、採用支援など、業務プロセスの構築を行っていく上での在り方、考え方、知識、スキル

マインドセット

SELF MANAGEMENT

状態管理、マインドフルネス、観察、感情のマネジメントなど、全ての土台となる自身の状態の作り方と相互チェック

コミュニケーション

COMMUNICATION

「あなたになら話したい」と言われる在り方、聴き方、伝え方の具体的な方法の習得と実践(心コンシェルジュ)

7つの習慣

THE 7 HABITS

7つの習慣®実践会を通じ、「自立」「リーダーシップ」「マネジメント」「精神性」「人間性」「相互依存」「協働創造」を習得

課題

HOME WORK

それぞれのスキルで必要なスキルを課題として挑戦

実践

ON THE JOB TRAINING

進行中の事務局業務の担当やプロジェクト参加を通じ実践

5. Role+ 3つのコース

動画講座コース、Secretariat実践コース、マネジメント実践コースの3つのコースを用意しています。
Secretariat実践コースは動画講座コースを、マネジメント実践コースは動画講座コース、Secretariat実践コースを包括したプログラム内容になっており、どのポジションを目指すかによって、コースを選択することが可能です。

I. 動画講座
コース
Ⅱ. Secretariat実践
コース
Ⅲ. マネジメント実践
コース
事務局
バックオフィス業務
チームマネジメント
業務プロセス構築
マインドセット
コミュニケーション
7つの習慣実践会
課題
実践(OJT)2.5ヶ月3.5ヶ月
合宿
コース期間(OJT含む)2ヶ月4ヶ月5ヶ月
コース受講金額55,000円198,000円363,000円

​*7つの習慣実践会は全12回です。受講タイミングによって、コース期間に終了しない場合もあります。その場合は終了まで継続可能です。(有効期限 1年間)

​*合宿実費につきましては、各自負担となります

コース形態 オンライン動画講座

講 座 頻 度 1週間に1〜2回 動画講座が届きます

Role+が対象とする、アーリー、ミドルのベンチャー企業や一人起業家と共に歩んでいくための、マネジメントの基本姿勢とコミュニケーションを学びます。

Role+では、何をするかよりも、どう振る舞うか、そして、どの様に「在る」かを大事にしています。あなたの「在り方」が、波紋の様に世界へと広がり、あなたの「在り方」の様に世界が形作られる。どんな業務、プロジェクト、事業に関わる時も、あなたの「在り方」が影響を及ぼしていくのです。

また、仕事の基本はコミュニケーションです。コミュニケーションの質により、プロジェクトの進捗や結果に大きな差が生まれます。そして、コミュニケーションから築かれる信頼関係が土台にあると、心地よく、安心感に包まれ仕事をすることができます。

これらの理由から、業務スキルよりも前に、「在り方」を整えるマインドセットとコミュニケーションの基礎を動画講座を通じ習得していきます。

マインドセット

●共にビジョンに向かえる状態

 -精神・感情のマネジメント

●ビジョン達成視点

●自立と主体

マインドセットが行えていないと…

× エネルギー/意識を奪う

× careする必要がある

× 感情により業務が滞る

× 依存する

コミュニケーション

●共感・理解

●事実・思考・感情の区別

●情緒・理路整然

●在り方

NGなコミュニケーション

× 会話の目的が不明確

× 不確かな情報提供

× 防御・正当化

× 無配慮・批判

動画講座 Lesson1 マネジメントの基本

  1. あなたはなぜRole+を学ぶ?ワクワクと動機の整理
  2. あなたの想い、理想を明確にする
  3. マネジメントとは?リーダーとマネージャーの違い
  4. マネージャーに求められる3つの役割
  5. マネジメントの基本姿勢
  6. マネージャーに求められる3つの要素
  7. ミッションステートメントの作成

動画講座 Lesson2 マインドセット前編

  1. マインドセット6つの視点
  2. 感情のマネジメント
  3. 物事をありのままに見る「観察」の習慣
  4. 鏡の法則
  5. CASE STUDY

動画講座 Lesson3 マインドセット後編

  1. マインドフルネスを土台にする
  2. インサイド・アウトでプロジェクトを進める
  3. マネジメントの中のリーダーシップ
  4. CASE STUDY

動画講座 Lesson4 コミュニケーション

  1. 信頼関係を構築するコミュニケーション
  2. コミュニケーションの意図の明確化
  3. 目的を達成するコミュニケーション方法
  4. 情緒と論理のバランス
  5. 成熟したコミュニケーション

動画講座 Lesson5 チームコミュニケーション

  1. マインドセットの再確認
  2. あなたの軸(原則)をセットする
  3. チームコミュニケーションにおける4つの要素
  4. チームメンバー同士の関係性を育むコミュニケーション

心コンシェルジュ動画講座

心コンシェルジュとは、以下5つの「王妃の魔法(おうひのまほう)」を通じ、「細やかで繊細なコミュニケーションの技術」と、「心の在り方」を徹底的に学ぶ講座です。また、心コンシェルジュの創設者 惣士郎のセミナー動画講座(18時間以上)から、本質を土台にしたコミュニケーション、パートナーシップ、スピリチュアリティ、事業の4つの分野について基本を習得します。

  • うなずき美人 “うなづき”や“相槌”で相手への共感・信頼を深める
  • ほほえみ美人 ”相手に承認を与え存在を肯定する”ことのできる “微笑み
  • まなざし美人 目を通じて相手の心、言わんとしていることを観る3つの技
  • ひょうげん美人 一緒にいるだけで楽しいコミュニケーション
  • おうえん美人 相手の状態によって使い分ける『3つのアクションと4つのメッセージ』
形式

心コンシェルジュは、10回の心コンシェルジュ動画講座と12本のセミナー動画で構成されています。1週間に1度送られてくる動画とテキストを活用し、おうひの魔法を習得します。

セミナー動画例:
・ワガママでも我慢でもない!自然な女性になる!
・男女の違いではなく、男性性、女性性を学びパートナーシップを輝かせる
・スピリチュアルな現実の遊び方
・「一晩限りの夢の学校」 ~自分探し編~
など

心コンシェルジュ
講師 惣士郎

コース形態 オンライン動画講座、OJT(On-the-Job-Training)、シェア会、個別フォローアップ

事務局業務スキルやバックオフィス業務スキルを実際のプロジェクトに入り、実践しながら身につけていきます。
また、座学で学んだマネジメントの基本姿勢とコミュニケーションをリアルな場で実践していくことで、「学んだこと」と「実際の行動」を観察し、自分自身の考え方やコミュニケーションの癖に気づき、あなた自身のマネジメントの理想形に近づくための基礎を作ります。
OJTでのプロジェクト参加もオンライン上で行いますので、全国、全世界のどこからでもご参加いただけます。

オンライン動画講座

動画講座コースのオンライン動画講座
マインドセット、コミュニケーション、心コンシェルジュ

On-the-Job-Training(OJT)

Role+のメイン講師である西田あかねがマネジメントとして参画しているプロジェクトや関連するプロジェクトに「事務局」として参加していただきます。実際の業務を学びながら、実践を繰り返し、事務局として必要な基礎スキルを身につけていただきます。また、受講生の状態やスキル、そしてRole+のプロジェクト状況によって、既にある事務局業務を行う以外に、事務局の立ち上げや事業の仕組み作りにも参加していただけます。

参加プロジェクトには以下の様なプロジェエクトがあります。
・オンラインサロン事業 事務局
・ファンクラブ事業 事務局
・各種協会 事務局
・リトリート事業 事務局

シェア会 月1回開催

マネジメントを学ぶ仲間達とシェア及びQ&Aの時間を設けています。
それぞれが参加するプロジェクトでの学び、気づきをシェアし、仲間の学びを自身のプロジェクトへと活かしていきます。また、実際のプロジェクトや事業に参画することで出てくる課題や疑問もこの場で共有していきます。

個別フォローアップ 2週間に1回開催

OJTを通じて経験することから、事務局業務の見方、考え方、コミュニケーションの取り方などを振り返りを行います。あなたの行動により、顧客がどの様に感じ、次にどの様に行動するのか、リーダーの動きがどう変わるのか、事業にどの様に影響するのかをフィードバック。これらを通じて、あなた自身の理想のマネージャー像へと近づけていきます。

7つの習慣®実践会

7つの習慣®は、世界44カ国語で翻訳され、全世界で3000万部(日本では200万部)を超える発行部数を誇る世界No.1のビジネス書です。世界46拠点160ヶ国において、7つの習慣関連の研修が実施されており、フォーチュン100の90%、フォーチュン500の75%が7つの習慣を社内研修に取り入れています。アメリカにおけるリーダーシップの権威として知られている著者のスティーブン・R・コヴィー博士が1776年のアメリカ合衆国独立宣言以来、これまでに発行された成功に関する文献を何百冊と調査し、真の成功の条件を体系化したのが7つの習慣です。

7つの習慣実践会

7つの習慣®実践会は、『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』を全12回に分けて、1年間で読み進めていく読書会を行います。実践会はZoom(オンライン)で行い、 黙読×ワーク×シェアの3本柱で進めていきます。 
参加者自身が、自らの実践と、書籍から答えを見出そうとする姿勢を通じて共に学びあい、理解を深める実践会です。

7つの習慣®実践会
認定ファシリテーター 吉武大輔氏

コース形態 オンライン動画講座、OJT(On-the-Job-Training)、シェア会、個別フォローアップ

Secretariat実践コースと同様のプログラム内容ですが、参画するOJTの種類が異なります。
参加するOJTは、チームマネジメント、プロジェクトマネジメント、事業構築など、マネジメントが事業の要となるプロジェクトになります。
そのため、この「マネジメントコース」には受講条件が設定されています。

受講条件

  • 社会人経験が2年以上ある方
  • マイクロソフトofficeのword、Excel、PowerPointが実務レベルで使える方
  • 受講申込後の面談により、プロジェクトオーナー(OJT先)と合意が取れた方

上記の条件を満たしていない場合は、Secretariat実践コースを修了後、コースアップしていただくことが可能です。
*受講生の状態やプロジェクトの状況にもよる(参加費は別途)

OJT事例

6. OJTを大事にする理由

マネジメントを必要とするリーダーや組織は数多く存在します。むしろ、そのポジションの人材が足りないと言っても過言ではありません。ただし、誰それ構わず、そのポジションに入ってほしいというわけではありません。求めている役割を担ってくれるのか、共にビジョンに向かっていける仲間なのか、自立したパートナー関係が作れるのか…。スタートアップだからこそ、小さなチームだからこそ、リーダーや組織は人選に特に慎重になります。
その時に判断材料となるのは、「人としての信頼があるか」「実績・経験があるか」です。

「人として信頼がある」
仕事以外での関係性があり、人物としての信頼がある場合、実績・経験がなかったとしても、スキルを行動量でカバーすることができます。行動量でカバーするうちに、スキルと経験が身につき、チーム内での役割も増し、事業全体を任せてもらえるマネージャーになることができます。
要は、その人への信頼があれば、その人の成長をリーダーや組織も待つことが出来るということなのです。そして、人としての信頼とは、「誠実さ」や「素直さ」などの人柄と共に、「いつも朗らかである」「自立している」「インサイドアウトである」など在り方、物事の見方がその要素に上げられます。

「実績・経験がある」
”3つのサービスの事務局を担当しています”、”プロジェクトマネジメントを5年間行っています”、”5人のチームのマネージャーを2年間しています”、など、信頼関係を構築する前だったとしても、実績・経験は、その人のマネジメントとしての信頼度を高めます。

Role+では、OJTを通じ、受講生にとっての1つ目の「実績・経験」を作りたいと思っています。1つ目の実績・経験があること、そのプロジェクトで信頼を得ることで、2つ目、3つ目とプロジェクトに参加し、チームを組むことが出来るからです。

しかし、Role+のOJT期間の3ヶ月、4ヶ月だけでは「実績・経験」を積むことに十分な期間ではありません。ですので、Role+修了後はお仕事として、そのプロジェクトに参画し、継続してスキルを磨き続け、受講生自身の実績として、次へ繋げるための土台としていただきたいと考えています。
*受講生のスキルや状態によって、修了後の継続の有無は変わります。

7. 講師紹介

マネジメントの立場で様々なプロジェクト・事業の経験をもつ西田あかねをメイン講師とし、それぞれの分野のプロフェッショナルが講師陣としてサポートいたします。

マネジメント 西田あかね

座学と実践を通じ、事業マネジメントスキルやリーダー・経営者のパートナーとして共に歩むためのマネジメントの基本姿勢とコミュニケーションをお伝えします。

プロフィール
ファミュニティリンク株式会社 代表
Role+ 代表

大学卒業後、人材業界にて50社以上の採用プロデュース及び運営を行うとともに、人材紹介事業部の立上げ・マネジメントを経験。その後、医療系データ会社にてCS調査、マーケティング、営業職を経験。ファミュニティリンク株式会社設立後、 イベント事業・リトリート事業の企画・運営、コミュニティ・スクール事業の仕組み構築・運営を開始。現在は、7名の事業家やコミュニティリーダーをマネジメント中。

7つの習慣実践会 認定ファシリテーター 吉武大輔

「7つの習慣実践会」を通じ、人生と事業に必要な原則をお伝えします。

プロフィール

次世代リーダーの幕賓、作家、MBA(経営学修士)
7つの習慣®アカデミー協会 認定ファシリテーター
IMAGINE INC. 最高経営責任者(CEO)

大学在学中の2000人以上との出会いをきっかけに、卒業後1年間の準備期間を経て独立。世界No.1マーケッター ジェイ・エイブラハムのマーケティング理論・ランチェスター戦略・ドラッカー理論・7つの習慣・経営学修士(MBA)など現実的成果を生み出す経営戦略と、スピリチュアル・陽明学・九氣方位学・エネルギーワークなど精神世界と呼ばれる領域の両方を幅広く探求し、現実と精神を融合した独自のビジネス理論・コンサルティング手法を確立。日本全国にクライアントを持つ異色のコンサルタント。過去の累計相談件数は8000件を超え、売上規模、業種業界、個人法人問わず、幅広いビジネスやコミュニティに関わりながら、現実世界と精神世界の橋渡しをミッションに、全国で講師・講演活動を行っている。目に見えない世界や抽象的でわかりづらい世界を、わかりやすくかつ論理的に伝えることを得意とする。座右の銘は、Everything’s gonna be alright.

吉武大輔公式ページ

コミュニケーションと在り方 ごくらく皇子 惣士郎

どこでも誰とでも心を通わせられるコミュニケーション力と心の在り方、物事を俯瞰して捉える観察力をお伝えします。

プロフィール
小さい頃より、何かに突き動かされる直感を大切に生き、15歳で単身ニュージーランドへ留学。帰国後、現代人の魂の輝きを取り戻すことをミッションに、大学在学中から自然と心をテーマとしたコミュニティ活動を開始。
2003年に起業してからは、心の専門家として、一人一人が自らの”本当”を生きるために、講演、セミナー、コーチング、コンサルやスクール事業を軸に活躍。これまで実施した個人セションは3万件以上、講演、セミナー動員数は10万人以上。
現在はフィリピンのカミギン島に移住し、年の1/3をカミギン、1/3を日本、1/3を世界で冒険しながら、次世代のスピリチュアルリーダーの育成と、女性のエンパワーメントに力を注いでいる。

公式Youtube

8. Role+プログラムへEntry

想い、ビジョン、行動力のあるリーダーは沢山います。ただ、共に創造していけるリーダーにとっての真のパートナーがいない。それが多くのリーダー達の悩みです。

​本プログラムは、そのリーダー達を支える人材を育てること。そして、リーダー達と共にvisionを実現していきたいと願っている人達の想いを形にすることを目的としています。

また、Role+では様々なコミュニティリーダーと連携を取りながら日々、プロジェクトを進行しています。

この様な背景から、Secretariat実践コースマネジメント実践コースを受講の方は、プログラムの受講だけではなく、受講後は活動を共にさせていただきたいと思っています。

そして、プログラムを受講いただくあなたも、プログラムをご提供する講師陣も、プログラム中大切な時間を共にさせていただきます。

だからこそ、お互いの想い、ビジョン、目指している世界など、お互いに確認し、スタートするために、受講前に面談という形式をとらせていただいています。

事務局実践コースとマネジメントコースを受講されたい方は、以下よりエントリーをお願い致します。

動画講座コースは動画のみのため、面談はありません。

Secretariat実践コース/マネジメント実践コース 第3期募集

2021年1月より第4期をスタートします。

Secretariat実践コース プログラムスケジュール

1月 動画講座の受講 / シェア会 / 業務スキルチェック/7h実践会参加

2月 前半 動画講座の受講 / シェア会 / 7h実践会参加 / OJTプロジェクトの要件定義
    後半 OJTでの実践 / 動画講座の受講 / シェア会 /7h実践会参加

3月 OJTでの実践 / シェエア会 / 個別フォローアップ/7h実践会参加

4月 OJTでの実践 / シェエア会 / 個別フォローアップ / 7h実践会参加 / OJTプロジェクトへの提案活動


マネジメント実践コース プログラムスケジュール

1月 動画講座の受講 / シェア会 / 業務スキルチェック/7h実践会参加

2月 前半 動画講座の受講 / シェア会 / 7h実践会参加 / OJTプロジェクトの要件定義&提案
    後半 OJTでの実践 / 動画講座の受講 / シェア会 / 7h実践会参加

3月 OJTでの実践 / シェエア会 / 個別フォローアップ/7h実践会参加

4月 OJTでの実践 / シェエア会 / 個別フォローアップ/7h実践会参加 / 合宿

5月 OJTでの実践 / シェエア会 / 個別フォローアップ/7h実践会参加 / OJT先への提案活動


ただし、プログラムのご参加が決定した時点で、1月を待たずに動画講座の受講開始が可能です。

9. Role +実績

Role+卒業生・受講生

2019年5-8月 第0期生3名、2020年1-5月 第1期4名、2020年8-11月 第2期2名(現在進行中)、2020年11月-2021年3月 第3期3名(現在進行中)、2021年2月-5月第4期1名(現在進行中)がRole+のプログラムへ参加しました。

現在、第0期卒業生の1名、第1期卒業生の3名、第2期卒業生の1名がRole+関連プロジェクトへ参画中です。

2021年2月現在 第3期生はOJT実践中、第4期生は座学中。

<OJTプロジェクト>
・協会事業における教育現場導入のための新プログラムの開発
・地球環境保全を目的とした研究及び研修事業の営業ツールの開発
・新会社設立におけるバックオフィス業務のマニュアル化
・法人決算業務
・起業プログラムのwebセールス再構築支援
・地方自治体への教育プログラム導入支援

第0期生の受講コメント

第0期生 平沼香子さん Facebookへのリンク
*FB 活動名 Shophie

10. 公開講座&説明会 開催のお知らせ

事務局・バックオフィス業務(Secretariat)、チームマネジメント(Team Management)、マネジメント(Partner)全ての土台となる、「事務局・マネジメントの役割と在り方」の公開講座、及びRole+の説明会を開催します。動画講座コースの第1回目にてお届けする内容の一部を体験いただけます。

日程
3月14日(日) 10:00-11:30

場所
オンライン zoom開催

参加費
3,000円(税込)

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